1. O PROJETO
Projeto de assistência a pessoas vulneráveis após o confinamento em relação ao COVID 19
2.1. OBJETIVO GERAL DO PROJETO
– Educar os membros da comunidade sobre as regras de higiene que são gestos de barreira contra o COVID 19.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PROJETO
– Divulgar gestos de barreira contra o COVID 19 na rádio comunitária da região;
-Reduzir os riscos epidêmicos na comunidade;
-Imprimir cartazes com letreiros e desenhos sobre gestos de barreira contra o COVID 19;
-Recomendar aos membros da comunidade que respeitem as regras de higiene;
-Comprar e distribuir materiais para implementação de gestos de barreira contra o COVID 19;
2.3. LOCALIZAÇÃO DO PROJETO
O projeto diz respeito à aglomeração urbano-rural de MUALA-KINSENDE do agrupamento KIFWA do Setor BOKO localizado a sul da cidade de Mbanza-Ngungu a 16 km, e como referência a cidade de Mbanza-Ngungu está localizada a oeste da cidade de Kinshasa, a capital do país 150 km.
3. CONTEXTO E JUSTIFICAÇÃO DO PROJETO
3.1. contexto
3.1.1. Localização geográfica
A aglomeração urbano-rural de MUALA-KINSENDE localiza-se na entidade administrativa do sector BOKO no Território de Mbanza-Ngungu, Província do Kongo Central na República Democrática do Congo. Geralmente, como marco histórico a cidade de Mbanza-Ngungu está localizada a 150 km a oeste de Kinshasa, a capital do país. A temperatura varia na estação seca de 27 a 16°C e na estação chuvosa entre 31°C a 26°C.
3.1.2. Situação econômica
A agricultura é a única atividade principal da população. A agricultura é a única atividade principal da população. O clima no setor BOKO é do tipo tropical úmido, caracterizado por uma curta estação seca de junho a setembro e uma longa estação chuvosa que vai de outubro a maio. A precipitação média anual na cidade é de cerca de 900 mm de água. Às difíceis condições climáticas e durante vários anos, juntaram-se as consequências das alterações climáticas, caracterizadas pela chegada tardia das chuvas, pela irregularidade das precipitações, pela existência de bolsas de seca… Todos estes perigos põem em perigo a segurança alimentar agrícola atividades são limitadas à estação chuvosa.
Após o confinamento em relação ao Corona Vírus (COVID 19), uma crise económica de cariz social acaba de assumir uma cronotação cada vez mais lamentável, sob o impulso do confinamento, as famílias rurais e urbano-rurais já não chegam para evacuar as suas colheitas e o mesmo para estocar as necessidades básicas. Muito rapidamente, os pais dos lares, em particular as mães, já não sabem para que lado se virar.
Em suma, esta deterioração muito avançada do tecido económico devido a esta pandemia é acelerada pelos vários constrangimentos que são a dificuldade de venda e aprovisionamento porque o circuito económico ao seu nível não funciona.
3.1.3. Situação atual da pandemia do COVID 19
A Fundação Cry of Children com meios modestos consegue fornecer uma pedra para a construção da luta contra a propagação do vírus COVID 19, para isso foram realizadas algumas ações no terreno ao qual estas imagens nos mostram este aperto nesta luta .
A realização desta atividade permitiu-nos descobrir uma camada da população antes mesmo do confinamento ser vulnerável em vários fatores tanto sociais como económicos.
No momento da realização do projeto, foi revelado um problema de sensibilização acentuada. É por isso que nesta proposta também fixamos nosso olhar na conscientização sobre diferentes tipos de mídia.
3.2. Justificativa e/ou problema do projeto
No mundo rural e urbano-rural, na República Democrática do Congo, a agricultura geral (agricultura e pecuária) é de grande importância em termos de alimentos para rendimento financeiro. Mas essa receita financeira está ameaçada pela atual pandemia, que corresponde ao COVID 19; para isso um fluxo financeiro não faz mais seu movimento habitual que permitia aos camponeses fazer o movimento do pequeno comércio para o qual os citadinos vinham se abastecer de vida comprando dos camponeses os que possuíam como mercadorias e os citadinos no quadro de os comerciantes vendiam as necessidades básicas para os agricultores. Mas neste momento, na sequência do confinamento relacionado com o COVID 19, cuja livre circulação de pessoas é estritamente proibida, isso significa que o mundo rural está cortado do circuito de abastecimento alimentar do qual não é produtor e de outras necessidades básicas. .
Privados de outras fontes de rendimento, os camponeses fragilizam-se nesta situação, só o apoio pode permitir-lhes sobreviver perante esta situação que parece humanitária e pandémica.
No entanto, o mundo rural enfrenta diversos constrangimentos como: falta de estruturação da comercialização dos produtos agrícolas; deterioração da infraestrutura rodoviária; total abertura comercial aos produtos alimentícios de primeira necessidade importados.
Com efeito, a proximidade de importantes lotes de materiais de gestos de barreira promoverá a sobrevivência desta população vulnerável, estimulará e desenvolverá neles os espíritos e um poder de confiança de que ainda são considerados homens importantes neste mundo, não só as populações do cidades que muitas vezes são levadas em consideração.
A associação Cry of Children Foundation já se instalou com sucesso em várias localidades do Kongo Central na República Democrática do Congo e voltará a contar com a experiência do seu representante no local, ex-assessor agrícola e especialista em situações de emergência. O Grupo de Interesse Geral (GIG) criado será responsável pela distribuição de materiais, necessidades básicas e será constituído um comitê gestor.
O projeto resume-se à distribuição de materiais de gesto de barreira que são máscaras nasais, recipientes de água, sabonete líquido, gel hidroalcoólico e uma fatia de sensibilização através de diferentes espaços mediáticos, nomeadamente rádio, televisão, cartazes e impressão em t-shirts com menção todos os gestos de barreira para que o vírus não se espalhe de forma alarmante.
A monitorização é assegurada por uma equipa de retransmissores comunitários “Groupement d’Intérêt Général (GIG)” que são voluntários através de um comité de gestão de 5 membros da comunidade (4 mulheres e 1 homem) em cada grupo supervisionar a condução da actividade no local e têm de assegurar que a doação é utilizada de forma adequada em benefício dos beneficiários.
4. DESCRIÇÃO DO PROJETO
4. Objetivos do projeto
4.1. Objetivo geral do projeto
Educar os membros da comunidade sobre as regras de higiene que são gestos de barreira contra o COVID 19.
4.2. Objetivo específico do projeto
– Divulgar gestos de barreira contra o COVID 19 na rádio comunitária da região;
– Reduzir os riscos epidêmicos na comunidade;
– Imprimir cartazes com letreiros e desenhos sobre gestos de barreira contra o COVID 19;
– Recomendar aos membros da comunidade que respeitem as regras de higiene;
– Comprar e distribuir materiais para implementação de gestos de barreira contra o COVID 19;
4.3. Populações beneficiadas pelo projeto
Disponibilizar 1.105 agregados familiares do aglomerado urbano-rural de MUALA-KINSENDE que vivem em condições de extrema pobreza, para que possam recuperar o sentido da vida, cujo tamanho dos agregados familiares varia entre 4 a 7 pessoas.
4.4. Resultados esperados do projeto
– A divulgação dos gestos de barreira contra o COVID 19 feitos na rádio comunitária da região;
– Diminuição dos riscos epidêmicos na comunidade;
– Cartazes impressos com placas e desenhos sobre gestos de barreira contra o COVID 19;
– Recomendamos aos membros da comunidade que observem as regras de higiene;
– Materiais para implementação de gestos de barreira contra o COVID 19 adquiridos e distribuídos.
4.5. Atividades previstas do projeto
– Sensibilização da comunidade para os gestos de barreira através de vários meios de comunicação;
– Compra e distribuição de materiais para implementação de gestos de barreira contra o COVID 19;
– Impressão de cartazes e camisetas com letreiros e desenhos sobre gestos de barreira contra o COVID 19;
– Estabelecimento de um Grupo de Interesse Geral como comissão de acompanhamento;
– Monitoramento e avaliação ;
– Apresentação do relatório final.
4.5.1. Implementação de projeto
A comissão de gestão competente participa voluntariamente e pro bono nas seguintes tarefas:
– A distribuição de materiais de gestos de barreira que são máscaras nasais, recipientes de água, sabonete líquido, gel hidroalcoólico e uma fatia de sensibilização através de diferentes espaços mediáticos, nomeadamente rádio, televisão, cartazes e impressão em t-shirts mencionando todos os gestos de barreira para que o vírus não pode se espalhar de forma alarmante.
■ Assim, a composição do kit por domicílio será a seguinte:
– 7 tampas de nariz;
– 1 lavatório à mão;
– 1 balde de torneira:
– 2 frascos de sabonete líquido;
– 1 frasco de gel hidroalcoólico;
■A sensibilização por meio de diferentes espaços midiáticos levará as seguintes mensagens:
– Lavo frequentemente as mãos com água corrente e sabão ou cinza;
– Ou uso um gel desinfetante;
– Cubro a boca e o nariz com um lenço descartável ou na dobra do cotovelo quando tossir ou espirrar;
– Eu mantenho uma distância de pelo menos 1 (um) metro quando em contato com outras pessoas (distanciamento social)
– Se não me sentir bem, fico em casa e informo os serviços de saúde ligando para os números 101, 109, 110; gratuitamente ;
– E saio de casa em caso de necessidade;
Unidos podemos derrotar o Coronavírus na República Democrática do Congo.
■Em termos de visibilidade, no âmbito da sensibilização junto a todos estes sinais será mencionada a parceria entre o parceiro financeiro do projeto e a Cry of Children Foundation.
4.5.2. Acompanhamento do projeto
O acompanhamento regular do projeto será realizado para garantir que ele seja executado de forma eficiente. Para tal, o Animador Principal do projeto enviará por e-mail ao parceiro, um resumo das atividades desenvolvidas e informá-lo-á periodicamente sobre o estado geral do projeto. A maioria das comunicações será realizada por e-mail, como sempre.
Em caso de necessidades mais urgentes, ligações telefônicas podem ser feitas. Assim, o parceiro nos informará após a análise, comentará e aprovará os documentos de monitoramento do projeto (relatórios e fotos) apresentados pelo Animador Principal do Projeto. As tarefas relativas às atividades de monitoramento serão realizadas pela equipe executiva do projeto.
Estes métodos de gestão permitirão a partilha horizontal e vertical do problema encontrado e a procura de uma solução concertada entre a equipa executiva do projeto e a comissão de acompanhamento.
4.6. Duração do projeto
A duração do projeto é de três (3) meses




















